AdviesgesprekEen stille crisis onder ondernemers
Het ziekteverzuim door stress zit in de lift. In het afgelopen jaar steeg stressgerelateerd verzuim met 8%. Nog zorgwekkender: medewerkers die hierdoor uitvallen, zijn gemiddeld 36 weken niet of nauwelijks inzetbaar. In het geval van burn-outs kan dit zelfs oplopen tot 10 maanden. Deze cijfers zijn afkomstig van ArboNed en HumanCapitalCare en vormen geen incident. Ze zijn het gevolg van een dieperliggend structureel probleem: gebrek aan structuur binnen organisaties.
Meer dan alleen werkdruk en de schade is groter dan je denkt
Het is meer dan alleen werkdruk. Veel ondernemers denken bij stress aan ‘te veel werk’. Maar de oorzaak ligt vaak dieper. Werkdruk wordt pas écht problematisch als medewerkers niet weten: wat hun rol is, hoe processen lopen en wat de prioriteiten zijn.
Zonder duidelijke bedrijfsstrategie, gestructureerde processen en afgebakende verantwoordelijkheden, ontstaat er chaos. En chaos is de voedingsbodem voor stress.
De schade is daarnaast echt groter dan je denkt. Een onsamenhangende organisatie heeft niet alleen invloed op de gezondheid van je medewerkers, maar ook op: de motivatie van je team, de prestaties van je bedrijf, de samenwerking tussen afdelingen en jouw eigen energie als ondernemer
De impact van stressverzuim is volgens de arbodiensten voelbaar in álle sectoren, maar vooral het mkb wordt hard geraakt. Grote organisaties hebben vaak reserves of HR-capaciteit om dit op te vangen. Voor een mkb-ondernemer is een langdurig zieke medewerker een acuut probleem.
Structuur is geen HR-trucje, het is strategisch ondernemen
Juist hier komt het belang van een bedrijfskundig adviseur of bedrijfsadviseur in beeld. Niet om symptoombestrijding te doen, maar om de kern aan te pakken: structuur aanbrengen in je bedrijf.
Bij HKB noemen we dat: ondernemen met een strategiekaart. Dit is geen theoretisch model, maar een praktisch instrument waarmee ondernemers overzicht, richting en rust creëren. Je beantwoordt kernvragen als:
Waar wil ik heen met mijn bedrijf?Wat heeft mijn ambitie voor gevolgen?Hoe richt ik mijn bedrijf efficiënt in?Hoe houd ik grip op processen, mensen en financiën?
Voorkom brandjes blussen: werk aan duurzame groei
Als bedrijfsadviesbureau gespecialiseerd in het mkb, zien wij dagelijks de impact van ontbrekende structuur. Teams die langs elkaar heen werken, ondernemers die het overzicht kwijt zijn, en bedrijven die ondanks hun potentie vastlopen. Met de juiste structuur werk je niet meer in je bedrijf, maar aan je bedrijf. Je team krijgt vertrouwen en duidelijkheid. En jij als ondernemer krijgt weer grip, rust en ruimte voor groei.
De oplossing? Een helder bedrijfsadvies dat je helpt met:
Het (her)formuleren van je missie en visieHet kiezen van een passende bedrijfsstrategieHet inrichten van processen die efficiënt en schaalbaar zijnHet verbeteren van communicatie en eigenaarschap binnen je teamLaat stress geen structureel probleem worden
De cijfers liegen niet. Stressverzuim is een structureel risico voor het mkb. Maar het goede nieuws is: structuur is aan te brengen. Het begint met het stellen van de juiste vragen. Heb jij zicht op de kern van je bedrijf? Heb je een duidelijke koers? En is die koers ook bekend bij je team?
Als je deze vragen niet volmondig met ‘ja’ kunt beantwoorden, dan is het tijd voor actie. Niet morgen, maar vandaag.
