AdviesgesprekHoe bepaal je jouw groeistrategie?
Iedere ondernemer start zijn bedrijf met een bedrijfsstrategie en een droom. Je wil jouw dienst of product aanbieden vanuit je eigen bedrijf om jouw droom te verwezenlijken.
Waarschijnlijk heb je bij de start als ondernemer of bij het aanvragen van je eerste financiering een bedrijfsplan gemaakt waar deze droom ongetwijfeld een belangrijk onderdeel van jouw overtuiging was. Je vertelt vrienden en relaties waarom je voor jezelf begint en hoe jij jouw droom daarmee gaat waarmaken.
Hoe vaak denk je nog aan jouw droom? En vertel je deze droom nog aan anderen? Waarschijnlijk niet vaak. De waan van de dag slokt je op, je bent druk bezig met het runnen van jouw bedrijf en zo goed en kwaad als het kan de groei van je bedrijf richting te geven. Voor jou hebben we de HKB Methode ontwikkeld.
Contact opnemen
De HKB Methode
1. Droom van de ondernemer
2. Analyse van het bedrijf
3. Strategie voor toekomstig succes
4. Daadwerkelijk samen uitvoeren van de acties
Bepaal je groeistrategie met het Actieplan voor Succesvol Ondernemen
In het Actieplan voor Succesvol Ondernemen helpt HKB je met het maken van een eigen Strategiekaart waarmee we de weg uittekenen naar het behalen van jouw doelstellingen. Dit in combinatie met een concreet en compact actieplan heb je alle tools in huis om jouw droom te verwezenlijken. Het Actieplan voor Succesvol Ondernemen is jouw houvast om weer aan je bedrijf te werken, in plaats van in je bedrijf.
In het Actieplan voor Succesvol Ondernemen helpen wij jou met het maken van duidelijke keuzes voor de toekomst van je bedrijf. En we ondersteunen je op praktische wijze met het behalen van jouw doelen. Geen wollige rapporten, maar een duidelijk stappenplan met duidelijke doelen en concrete acties.
400+
Strategiekaarten
250+
Ondernemers en hun bedrijven begeleid
14
Ervaren en pragmatische bedrijfsadviseurs
Welk doel willen we bereiken?
Met het Actieplan Voor Succesvoller Ondernemen zal er tijd vrijkomen om niet meer in jouw bedrijf, maar weer aan jouw bedrijf te werken. Hierbij zetten we de volgende doelen:
- Inzicht creëren over de huidige situatie van jouw bedrijf
- Ambitieuze, maar tegelijkertijd haalbare jaardoelstellingen formuleren
- Passende groeistrategie voor zowel jou als jouw bedrijf samenstellen
- Concrete actiepunten formuleren waardoor de jaardoelstellingen van jouw bedrijf worden behaald
- Een duidelijke Strategiekaart als houvast voor jou en je personeel
De voortgang van jouw Actieplan voor Succesvol Ondernemen
is maandelijks te meten en eenvoudig bij te sturen. Daarnaast ondersteunen wij bij het communiceren van jouw plan aan
jouw medewerkers.
Wat onze klanten zeggen
De afgelopen jaren heeft Tilbox een enorme groei doorgemaakt. Net als bij veel bedrijven, brengt dit groeistuipen met zich mee en liepen we tegen diverse problemen aan die verdere groei in de weg stonden. Rob Bierens, adviseur van HKB, bood ondersteuning waar bij ons de know-how ontbrak. Zo hielp Rob ons met het optimaliseren van processen en het verbeteren van de sales. Momenteel is hij nog steeds wekelijks bij Tilbox te vinden om er mede voor te zorgen dat het personeel naar een hoger level wordt getild om de verwachte groei mogelijk te maken.
Lees meer
HKB kijkt vanuit een helicopterview naar Cotrans en brengt concrete verbeterpunten in kaart. Dankzij het advies van Rob Bierens hebben wij diverse bedrijfsverbeteringen doorgevoerd, onder andere op het gebied van automatisering en kwaliteitsmanagement. Voor mij is het belangrijk dat ik kan sparren en klankborden met Rob, wiens kennis en Kempische nuchterheid erg gewaardeerd wordt.
Lees meer
‘Als één van de eerste klanten van HKB ben ik erg te spreken over de professionaliteit, snelheid en kunde van de adviseurs. HKB heeft samen met mij bekeken hoe we de algemene bedrijfsvoering in brede zin kunnen verbeteren. We hebben inmiddels diverse procesverbeteringen doorgevoerd en de interne kosten teruggedrongen. Mede daardoor zijn we de afgelopen jaren gegroeid en hebben we extra personeel in dienst genomen. Als ondernemende techneut zijnde is het erg prettig om tweewekelijks met HKB te sparren over managementzaken en zijn hulp te kunnen inschakelen bij zaken waar ik minder verstand van heb. Dankzij HKB werken wij continu aan het optimaliseren van onze processen en verbeteren van de bedrijfsvoering.’
Lees meer
Door de groei en de start vanuit kennis en enthousiasme in ons vak is er door de jaren heen te weinig aandacht besteed aan bedrijfsprocessen. Als zakelijke relatie kwam ik in contact met Marielle, fijne klik en het kwam ter sprake om ons bedrijf na 7,5 jaar eens goed door te lichten. Dit onder andere adhv de modellen welke HKB toepast. Zeer persoonlijke en betrokkenheid en kennis van zaken, maar bovenal van ondernemen. Waar ik als ondernemer tegenaan loop wordt besproken en er wordt gestuurd op competenties, processen en het inrichten van deze processen tot op micro niveau. Zeer directe benadering en doorpakken om de verandering in te zetten en af te ronden zijn voor AutoLab erg waardevol, dit om de groei, ambities en plannen te kunnen realiseren.
Lees meer
Wij werken sinds het voorjaar van 2016 samen met HKB aan de groei van ons bedrijf. Er liggen veel kansen voor 4Care en we zijn ambitieus, maar wij merkten dat we hulp konden gebruiken om onze groei te realiseren. We zijn begonnen met het opstellen van een Actieplan voor Succesvol Ondernemen om doelen te stellen en om heldere acties te definiëren. Vervolgens zijn we in het DaVinci Bedrijfsverbeterprogramma aan de gang gegaan om structuur in ons bedrijf te brengen. Het prettige van de Samenwerking met HKB is dat adviezen weloverwogen, maar heel praktisch gebracht worden. Ze kunnen meteen uitgevoerd worden. HKB stroopt dan de mouwen op en zorgt ervoor dat acties direct aangepakt en geregeld worden. Zo hebben we processen verbeterd, functies beter omschreven, onze handelskanalen beter vormgegeven en wordt onze directeur in Polen op een aantal vlakken ondersteund. We geven zo stap voor stap vorm aan onze ambitie.
Lees meer
Prettig aan HKB is dat hij vanuit een helikopterview naar ons bedrijf kan kijken, daarvoor zijn wij zelf te druk met ons vak bezig. Daarnaast was het voor ons echt een stok achter de deur dat er concrete afspraken werden gemaakt over wanneer zaken klaar moesten zijn. Wij zijn zeer tevreden over de fijne samenwerking met HKB!
Lees meerOnze werkwijze
In 5 bijeenkomsten ontwikkelen we samen jouw Strategiekaart en Actieplan. Tijdens deze workshop staan de volgende thema’s centraal:
- De grote lijn: Wat jouw ultieme droom als ondernemer en welke visie, missie en kernwaarden horen hierbij? (Interne analyse)
- Bedrijfsprocessen: Wat doe je & voor wie doe je dat nu eigenlijk? (Business Model Canvas & Waarde propositie)
- Huidige situatie bedrijf: Waar liggen de kansen voor jouw bedrijf? (SWOT analyse & Confrontatiematrix)
- Strategiekaart: Welke doelen stellen we en wat gaan we het bedrijf ontwikkelen?
- Actieplan: Welke acties moet je uitvoeren zodat jouw bedrijf kan groeien?
Opvolging actieplan
Natuurlijk houdt het niet op bij het maken van een plan. De kracht zit in de uitvoering.
In de HKB Methode wordt gebruik gemaakt van het DaVinci bedrijfsverbeterprogramma. Dit begeleidingsprogramma is ontwikkeld om te borgen dat de gekozen strategie ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd.
We maken samen de acties concreet en wij voorzien je van onze ervaringen en hulpmiddelen. Daarnaast is er in dit programma uiteraard ruimte voor actuele zaken die jouw aandacht als ondernemers vragen.
