+31 40 402 1112
Bedrijfsadviseur wordenAdviesgesprek

Overnamebegeleiding

Je bedrijf verkopen doe je meestal maar één keer
Ik wil meer weten over de aanpak van HKB

Ons team hoort graag van je

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Instemming*

Uw verkooptraject, van begin tot eind begeleid

De verkoop van een bedrijf is geen alledaagse beslissing. Het is een traject waarin financiële, strategische en juridische keuzes samenkomen met persoonlijke vragen en emoties. Vaak gaat het om jouw levenswerk, opgebouwd over vele jaren. Juist daarom vraagt een bedrijfsoverdracht om een zorgvuldige, gestructureerde aanpak.

Bij HKB begeleiden we ondernemers bij bedrijfsoverdracht met een speciale aanpak voor overnamebegeleiding. Deze aanpak is specifiek ontwikkeld voor verkoop- en overdrachtstrajecten binnen het MKB en staat los van de HKB‑methode die wij in andere adviestrajecten toepassen. We starten altijd met een duidelijk antwoord op de vraag: is mijn bedrijf klaar voor overdracht aan een andere ondernemer?

Onze rol is helder: wij brengen rust, overzicht en regie in een complex proces, zodat u weloverwogen keuzes kunt maken en verrassingen voorkomt.

Verken in een vertrouwelijk gesprek of uw bedrijf klaar is voor verkoop.
Twee mensen werken samen aan een laptop bij HKB.

Juist omdat ondernemers dit traject meestal maar één keer doorlopen, ontbreekt het hen vaak aan referentiekader. Onze begeleiding is erop gericht om dat gebrek aan ervaring te compenseren met structuur, scenario’s en duidelijke beslismomenten.

Waarom bedrijfsoverdracht vaak een complexe zaak is

Een bedrijf verkopen is meer dan het snel vinden van een koper, deze de juiste prijs laten betalen en bij de notaris wegrijden met een gevulde bankrekening. In de praktijk zien wij dat trajecten mislopen of onnodig stressvol worden door:

  • Onvoldoende voorbereiding op verkoop
  • Verkeerde timing
  • Onduidelijkheid over waarde en risico’s
  • Emoties die tijdens het proces de overhand krijgen
  • Onverwachte issues tijdens due diligence
  • Halve afspraken en uiteenlopende verwachtingen
Start met overnamebegeleiding!

Onze aanpak: stap voor stap naar een zorgvuldige overdracht

Wij werken met een gefaseerde aanpak. Dat betekent dat we pas een volgende stap zetten wanneer de vorige stap klopt. Zo blijft het proces beheersbaar en houdt u grip op de beslissingen.

De aanpak bestaat uit vijf logische fases:

1

Vaststellen of uw bedrijf klaar is voor verkoop

2

Verkoopklaar maken (indien nodig)

3

Waardering van het bedrijf

4

Begeleiding van het verkoopproces

5

Overdracht en nazorg

Eén regisseur voor een complex traject

Niet elk bedrijf is direct verkoopklaar. Een verkooptraject slaagt alleen als de basis op orde is. Daarom starten we vrijwel altijd met een Quickscan verkoopklaarheid. Hiermee brengen we snel en overzichtelijk in beeld of verkoop op dit moment haalbaar is en wat eventueel eerst verbeterd moet worden .

Bij een bedrijfsoverdracht zijn vaak meerdere specialisten betrokken: juristen, fiscalisten, accountants en soms financiers. Zonder duidelijke regie leidt dat al snel tot versnippering, miscommunicatie en onnodige vertraging.

HKB vervult in dit traject de rol van overname adviseur, procesregisseur en vast aanspreekpunt. In onze rol van overnameadviseur bereiden we het traject voor, we waarderen jouw bedrijf, stellen een informatiememorandum op, identificeren interessante kandidaten en voeren de onderhandelingsgesprekken. In onze rol van procesregisseur bewaken we het overzicht, het tempo en de samenhang tussen alle betrokken partijen. Specialisten worden pas ingeschakeld wanneer dat nodig is en altijd in afstemming met jouw.

Je hoeft dus niet zelf te coördineren, aan te jagen of te vertalen.
Wij zorgen dat het traject beheersbaar blijft en dat beslissingen op het juiste moment en op basis van de juiste informatie worden genomen.

Plan een gesprek!
Twee mannen in gesprek aan tafel in kantoor

Zakelijk scherp, met oog voor de menselijke kant

De verkoop van een bedrijf is niet alleen een zakelijke transactie. Voor veel ondernemers spelen vragen als:

  • Wanneer is het écht het juiste moment?

  • Wat gebeurt er met mijn medewerkers en hoe vertel ik het hen?

  • Welke rol wil of kan ik nog spelen na de verkoop?

  • Kan ik loslaten zonder spijt?

In de praktijk zien wij dat juist deze vragen grote invloed hebben op het verloop van het traject en de uiteindelijke uitkomst. Daarom besteden wij expliciet aandacht aan de persoonlijke en emotionele kant van de overdracht.

Door verwachtingen, twijfels en spanningen tijdig bespreekbaar te maken, voorkomen we dat emoties het proces gaan sturen. Dat zorgt voor rust, betere besluitvorming en een overdracht die ook achteraf goed voelt.

Twee lachende mannen praten aan een tafel.

Samen kijken naar het beste voor jouw bedrijf

Samen kijken naar het beste voor jouw bedrijf

HKB helpt jou en de koper aan een mooie en verzorgde toekomst

Hoe werkt het traject?

Hoe gaat het verkoop proces in zijn werking?

1

Voorbereiding en informatiememorandum

We stellen een professioneel informatiememorandum op waarin uw bedrijf helder en aantrekkelijk wordt gepresenteerd aan potentiële kopers. Dit document vormt de basis voor interesse en biedingen.

2

Zoek- en biedingsfase

Samen bepalen we welke typen kopers passen bij uw wensen en doelen (strategisch, financieel, MBI). We benaderen partijen vertrouwelijk en begeleiden het biedingsproces.

3

Onderhandelingsfase

We analyseren biedingen, bepalen samen de onderhandelingsstrategie en werken toe naar een intentieovereenkomst (LOI) waarin de hoofdlijnen van de deal zijn vastgelegd.

4

Due diligence en koopovereenkomst

Na ondertekening van de LOI begeleiden wij het due diligence‑proces en de onderhandelingen over de definitieve koopovereenkomst. We bewaken tempo, inhoud en verwachtingen.

Begin met inzicht, niet met verplichtingen

Niet iedere ondernemer is direct klaar om te verkopen. En dat hoeft ook niet. Een goede bedrijfsoverdracht begint met inzicht: waar staat jouw bedrijf nu, welke opties zijn realistisch en wat is verstandig in jouw situatie? Soms start de verkoop al snel, maar sommige overnametrajecten die we uitvoeren starten pas jaren na een eerste inventarisatie.

Daarom starten wij altijd met een oriënterend en vertrouwelijk gesprek. Geen verkoopverhaal, geen druk om stappen te zetten, maar een verkenning van uw positie en uw vragen.

Samen kijken we:

  • Of verkoop nu aan de orde is

  • Welke voorbereidingen eventueel nodig zijn

  • En welke vervolgstap logisch zou kunnen zijn

Plan een oriënterend gesprek – vertrouwelijk en zonder verplichtingen
Twee mensen praten lachend aan een bureau met laptop.

Zij kunnen het weten