Ondernemerscafé HKB & Data 2 improve

Van onderbuikgevoel naar inzicht

Ondernemen vraagt om gevoel. Maar hoe groter je bedrijf wordt, hoe belangrijker het wordt om dat gevoel te combineren met inzicht. Jeroen Roijakkers weet daar alles van. Jarenlang stuurde hij zijn onderneming vooral op zijn onderbuikgevoel. Hij maakte een periode mee waarin zijn organisatie terugging van 60 naar 20 medewerkers, om vervolgens weer te groeien naar 80 medewerkers. Vlak voor corona verkocht hij zijn bedrijf.

Hoe kijk je terug op zulke periodes? Welke keuzes maak je wanneer het tegenzit? En wat had meer inzicht in de cijfers op zo’n moment kunnen betekenen?

Als er letterlijk geen geld meer op de rekening staat

Ook Joost Gijsbers weet wat het betekent als ondernemen financieel spannend wordt. Hij leerde het vak van zijn vader, maar moest al snel op eigen benen staan. Vervolgens kwam de bouwcrisis. Een periode waarin het allesbehalve vanzelfsprekend was om iedereen aan het werk te houden en de salarissen iedere maand op tijd te betalen.

Eén moment vat die periode treffend samen: terugkomen van vakantie en bij het tankstation ontdekken dat je saldo op is.

Deze avond draait daarom niet alleen om luisteren.

We gaan ook zelf aan de slag. Met de ervaringen uit de praktijk én met jouw eigen onderneming. Waar sta je nu? Welke signalen zie je misschien over het hoofd? En wat kun je vandaag doen om morgen sterker te staan?

Geen theoretisch verhaal, maar een avond om na te denken over je bedrijf in plaats van alleen te werken in je bedrijf.